There are no translations available.

Tempus_logo-1 onma_small Facebook-Icon

Moodle_Hat_Orange_Background
cruiset_logo_full
cruiset_black_sea_logo_small

 

button_opisanie
button_partnery
button_meropr button_activity
button_massmedia
button_contacts
button_associ


Проведение проекта TEMPUS CruiseT


Качество партнерства

Содержание проекта

Распространение и обеспечение долгосрочного использования результатов проекта

Финансовый план и экономичность проекта

 
Обоснование проекта 
Примечание: 

Второе обращение с предложением по рекомендации Национальный ТЕМПУС-офис (NTO) Грузии (Лика Глонти) и NTO Украины (Светлана Шитикова), грузинских и украинских партнеров в области высшего образования и бизнеса, а также национальных и региональных туристических администраций. Российские партнеры по проекту из Черноморского региона не участвуют в намеченных планах проекта, что обусловлено продолжающейся подготовкой к зимним Олимпийским играм 2014 в Сочи. Замечания экспертов по улучшению заявки были в основном приняты во внимание. (Письмо EACEA от 27.07.2012).

Круизный туризм с темпами роста 8% / год относится к одной из хорошо развитых туристических отраслей международного туризма (рост внутреннего туризма: 4% / год). По статистике Всемирной туристской организации ООН (UNWTO) в круизных путешествиях по всему миру в 2009 году приняли участие около 15 млн. туристов, в 2017 году ожидается около 27 млн.

Регион Черного моря (ЧМР) имеет разнообразный и привлекательный туристический потенциал, в том числе Черноморское побережье, чистейшие природные ландшафты, богатое культурное и историческое наследие, гостеприимство людей и т.д. Эти потенциал для развития круизного туризма имеет большое значение.

 

Существующий потенциал и многообещающие перспективы для круизного туризма в ЧМР были включены в повестку дня Конференции министров транспорта стран-членов Организации Черноморского экономического сотрудничества (http://www.bsec-organization.org) от 25-26.09.2006, что отразилось в решениях конференции. Кроме того, Ассоциация портов Черного и Азовского морей (BASPA: http://baspabsc.org/en/) & Ассоциация средиземноморских круизных портов http://www.medcruise.coприняли активное участие в развитии круизного туризма в ЧМР и разработали предложения международной / региональной политики для продвижения круизного туризма.

Правительства Грузии и Украины приняли в последние годы другие программы по развитию туризма (в том числе круизного туризма). В последние годы основные инвестиции были сделаны в инфраструктуру портов: Одесса, Севастополь и Ялта - всего около 250 USD миллионов. Улучшение инфраструктуры порта, туризма и отдыха в портах Грузии и Украины создает важные предпосылки для развития круизного туризма. В настоящее время существующая емкость ЧМР-портов используются только примерно на 20%, например, Одесский порт получил около 2 млн. туристов / год, в 2012 году их было всего 90 000. Это свидетельствует об огромном неиспользованном экономическом потенциале: в среднем, круизный турист тратит около 100-150 USD / день во время пребывания в портовом городе и его окрестностях.

Статистика за годы 2009-2012 (http://www.blacksea-cruises.com) показывают количество прибытий круизных судов в некоторые порты стран-партнеров:

 

Порт

2009

2010

2011

2012

Одесса 

58

72

73

91

Ялта

61

65

67

82

Севастополь 

59

45

45

77

Батуми 

10

10

8

8 

 

В основном, здесь можно увидеть значительное увеличение посещений украинских портов. Последние данные международных конференций по вопросам круизного туризма показывают, что ЧМР уже рассматривается как новый и интересный, который должен быть задействован по назначению для быстро растущего международного круизного туризма. Постоянно растущая степень известности ЧМР должна пробудить интерес у посетителей, желание посетить ЧМР, и, не в последнюю очередь, в форме круизов.

Включение ЧМР в программы и маршруты крупнейших европейских круизных компаний представляет хорошие перспективы для ЧМР. Тем не менее, круизные компании предъявляют высокие требования к разнообразию и качеству туристского предложения, что создаёт участникам туристского процесса серьезные проблемы. Все сотрудничающие структуры должны разработать рыночные продукты. Университеты, участвующие в проекте, принадлежат к числу ключевых игроков и играют в этом случае центральную роль в качестве педагога. Они приносят свои профессиональные навыки в областях, представляющих туристическое образование и повышение квалификации, в отрасли исследований & разработки продукции.Проект CruiseT является результатом широких консультаций представителей университетов-партнеров и представителей туристической индустрии Грузии и Украины (2010-2012), и призван поддерживать усилия стран в развитии круизного туризма. Идея проекта была представлена в Одессе, Севастополе, Ялте и Батуми и обсуждена с представителями туристической отрасли (в рамках проекта WeNeT, координируемого UPB). 

Проект CruiseT является результатом широких консультаций представителей университетов-партнеров и представителей туристической индустрии Грузии и Украины (2010-2012), и призван поддерживать усилия стран в развитии круизного туризма. Идея проекта была представлена в Одессе, Севастополе, Ялте и Батуми и обсуждена с представителями туристической отрасли (в рамках проекта WeNeT, координируемого UPB). 

В ходе обсуждений в регионах, участвующих в проекте, были определены проблемные зоны, препятствующие успешному развитию круизного туризма:
- слабый уровень регионального & транснационального сотрудничества между университетами, туристическими предприятиями, администрацией и портами по поддержке развития круизного туризма;
- низкий технический уровень знаний и отсутствие навыков в области круизного туризма соответствующих заинтересованных сторон;
- отсутствие предложений академического образования и повышения квалификации в области круизного туризма;
- отсутствие исследовательских/консалтинговых услуг в области круизного туризма для предприятий / администраций туристического бизнеса.Участники обсуждения и члены консорциума пришли к соглашению, что в рамках запланированного предложенного проекта выше изложенные проблемы могут быть решены, и развитие круизного туризма в ЧМР может устойчиво поддерживаться. В дальнейшем, за счет включения вузов-партнеров из городов, не имеющих выхода к морю (Тбилиси, Кутаиси, Симферополь), активизируется и города-порты, что будет иметь не только точечный, но и протяженный по площади эффекты. Региональные системы будут служить непрерывным профессиональным обменам и партнерскому сотрудничеству между университетами и индустрией туризма и способствовать инновациям в сфере туризма.


Качество партнерства 

На основании определенных в Е.1. проблем заявитель (UPB) провел обширные консультации с партнерами в ЕС и странах-партнерах в отношении состава консорциума проекта. При этом принималось во внимание наличие профессиональных и лингвистических навыков, успешное сотрудничества между партнерами в университетском и межуниверситетском образовательном и исследовательском контексте, а также участие в реализации международных проектов (в том числе TEMPUS).В CruiseT партнеры проекта собрались в компетентную / работоспособную команду, которая преследует общую цель - создание транснациональной сети центров компетенции для поддержки и развития круизного туризма в ЧМР, и хочет её достичь совместными усилиями. В консорциуме представлены партнеры проекта от всех стран, заинтересованных в развитии круизного туризма в ЧМР. Созданная в рамках проекта сеть для заинтересованных партнеров (университеты / бизнес / администрации) будет в странах- партнерах расширена и развита.Университеты-партнеры из ЕС (UPB, DHBW, HSBhv, UMB, VFU, UOC, EURAC) привнесут в проект свой многолетний опыт в обучении профессионалов в сфере туризма. Все университеты-партнеры ЕС предоставляют компетентные команды, которые приобрели свой опыт в национальных и международных образовательных и исследовательских проектах. Университеты ЕС имеют многочисленные междисциплинарные образовательные программы в сфере туризма, которые соответствуют современным требованиям и потребностям туристического рынка. Кроме того, университеты ЕС поддерживают тесное сотрудничество с индустрией туризма в Европе, которое было построено и испытано особенно в реализации многочисленных исследовательских и консалтинговых проектах по различным вопросам туризма. Опыт, накопленный в ходе этого сотрудничества, будет ценным для создания и развития центров компетенции и сотрудничества в странах-партнерах и будет предоставлен партнерам по проекту в Грузии и Украине в ходе реализации проекта. Кроме того, HSBhv предоставит свои специальные знания в области образования, исследований и консалтинга в сфере круизного туризма. HSBhv переадресует контакты с университетами и круизными компаниями за пределами проектного консорциума партнерам проекта, что, с одной стороны позволит осуществить критическую рефлексию результатов извне, и, с другой стороны, должно внести свой вклад в устойчивое расширение сетевого сотрудничества в проекте.Университеты-партнеры из Грузии (BSМА, GTTU, KU) и из Украины (ОНМА, ТНУ) привнесут успешный опыт туристического образования, который может быть использован в рамках проекта в создании центров передового опыта, для совместного развития / реализации образовательных программ и программ повышения квалификации и для разработки исследовательских / консалтинговых предложений в области индустрии туризма в Грузии и Украине. Новые университеты-партнеры в Грузии (CIU) и в Украине (КГУ, ХГУ) предоставляют туристическое образование только в течение последних 1-3 лет, в ходе сотрудничества они будут развивать новые связи и внедрять ноу-хау в ходе работы над проектом, что будет способствовать дальнейшему развитию их учебных курсов в области туризма. Cуществующие компетенции университетов-партнеров в Грузии и в Украине в сфере туризма в ходе реализации проекта будут дополнены как по конкретным темам области круизного туризма, так и по другим текущим вопросам туризма, которые являются востребованными для конкретной целевой группы для развития программ и предложений для региональных туристических субъектов. Кроме того, команда проекта поделится с университетами-партнерами в Грузии и в Украине необходимыми языковыми / межкультурными навыками и опытом от реализации многочисленных международных образовательных / исследовательских проектов (в том числе совместных проектов ТЕМПУС), что будет использовано в ходе реализации CruiseT. Другими важными членами консорциума являются национальные или региональные туристические администрации, ассоциации, фирмы, наиболее важные порты в странах-партнерах и BASPA. Эти члены консорциума играют очень важную роль для проекта и очень заинтересованы в успехе проекта. Эти неуниверситетские партнеры интегрированы во все виды деятельности в рамках проекта, поддерживают работу развития команды проекта и тщательно критически исследуют результаты работы. Кроме того, они поддерживают распространение результатов проекта в своей области, а также укрепление и расширение регионального и международного сотрудничества в сети.Организация сотрудничества для достижения целей проекта нуждается в опытном управлении проектами. Координацию / управление проекта берет на себя UPB, который поддерживается проектными командами всех учреждений-партнеров. С одной стороны - это команды из учреждений- партнеров ЕС с многолетним опытом работы в программе Tempus, и с другой компетентные проектные команды из ОНМА в Одессе и на BSМА в Батуми, которые обладают навыками в управлении международными образовательными и исследовательскими проектами (включая TEMPUS), и возьмут на себя роль национальных координаторов. Эти две национальные координационные команды находятся в непосредственном контакте с UPB, будут координировать работу по проекту в своих странах и поддерживать партнеров по проекту в своих странах в ходе реализации проекта.Примечание: В реализации проекта впервые будут сотрудничать на основе самофинансирования три турецких университета Ondokuz May?s университет в Самсун (Dr. Gurhan Uysal), Университет Ризе (Dr. Ali Riza Sakli)), Малтепе университет, Стамбул (Dr. Levent Aksoy) и Восточно-Черноморское агентство развития в Трабзоне (Mehmet Bozdo?an). С этими учреждениями BSМА Батуми поддерживает давние контакты.

Содержание проекта
 
На основе анализа проблем E.1 определены следующие общие цели проекта:

Содействие сотрудничеству в сфере высшего образования и подготовки кадров в области туризма между ЕС и восточными соседями (Грузия, Украина), что совместимо с Лиссабонской программой и Болонским процессом для поддержки реформ системы образования;

  • · Поддержка развития туризма и особенно улучшение качества круизного туризма в Черноморском регионе путем укрепления сотрудничества между университетами и промышленностью;
  • · Повышение привлекательности высшего образования в странах- партнерах Черноморского региона.
  • Общие цели обоснованы следующими конкретными целями проекта:

    • · Интенсификация сотрудничества между университетами, компаниями, ассоциациями и государственными администрациями туристического сектора в Грузии и Украине,
    • · Создание сети сотрудничества в отрасли круизного туризма в регионе Черного моря,
    • · Построение сети из трех региональных центров компетенции для развития круизного туризма в регионе Черного моря,
    • · Лингвистические, методико-дидактические и профессиональные квалификации партнеров проекта по теме «Круизный туризм», а также по другим соответствующим вопросам туризма,
    • · Разработка, тестирование и внедрение обучающих предложений и академических магистерских программ в «Менеджмент круизного туризма» для региональных участников,
    • · Разработка, тестирование и внедрение направленных на практику предложений по «Исследованиям и Консалтингу» для региональных участников круизного туризма,
    • · Разработка и внедрение мероприятий по контролю и обеспечению качества результатов и постоянному мониторингу проекта,
    • · Разработка и внедрение мер по обеспечению устойчивости и распространению результатов проекта

    Поставленные цели проекта должны быть достигнуты за счет реализации рабочих пакетов PП1-8 в ходе проекта: стартовым совещанием в M2 будет дано официальное начало реализации проекта и строительству региональной /межрегиональной сети деятельности в рамках проекта CruiseT. В стадии проектирования CruiseT все члены консорциума были названы членами команды проекта. Контактные лица из членов консорциума координируют работу проекта и несут ответственность за реализацию проекта в их учреждениях. Остальные члены команды берут на себя работу в PП 2-5 и несут ответственность за достижение целей и результатов проекта.

    В М1-2 конкретизируются роли и обязанности проектной команды, согласовываются рабочие планы и графики деятельности по проектам и утверждаются документально ходе стартового совещания в М2. Общую ответственность за реализацию проекта несет UPB (Контактное лицо: Проф. Альбрехт Штайнеке). Координацию работы проекта в Грузии и Украине берут на себя координаторы: Грузия – проф. Юмбер Вардманидзе (BSМА Батуми) и Украина - Доктор Ирина Голубкова (ОНМА Одесса). Координаторы стран находятся в непосредственном контакте с координатором проекта и учреждениями-партнерами ЕС, и они непрерывно согласовывают проектную работу команды в своих странах, документируют проектную работу и убеждаются в успешности хода выполнения проекта. Кроме того, текущий прогресс работы в странах-партнерах регулярно (раз в полгода) проверяется комитетом по управлению проектами (PMA Детали: Описание PП1), и на координационных совещаниях консорциума проекта регулируются изменения. Таким образом, актуальность, тематическая направленность и соответствия обеспечиваются целями проекта.

    Кроме того,в М2-4 для полного институционального обеспечения(админ./акад.)будут заключены двусторонние соглашения по реализации проектов междуУниверситетом Падерборн и университетами-партнерами в Грузиии Украине;М2-6 включает регистрацию проекта в Грузии и Украине.На первом году реализации проекта будут согласно PП2 «Центры компетенции» образованы, учреждены и регионально закреплены три центра компетенции в области круизного туризма в трех портовых городах (ОНМА – Украина, ТНУ / SEHI Украина, BSMA - Грузия). Другие университеты- партнеры в Грузии (GTTU, KU, CIU) и в Украине (КГУ, ХГУ) будут тесно сотрудничать с центрами компетенции в разработке и реализации образовательных, научно-исследовательских и консультационных услуг в области круизного туризма для местных / региональных участников туристического процесса на основе соглашений о сотрудничестве и контрактов в рамках текущих пакетов услуг. Партнеры, не являющиеся университетами, проверяют качество услуг и поддерживают закрепление предложений университетов-партнеров и центров компетенции в регионах (с прилежащей территорией). В результате, вокруг центров компетенции возникают зоны стабильного функционирования и устойчивого сотрудничества в ЧМР. Весь спектр услуг проекта должен служить интересам бизнеса и целям обучения на протяжении всей жизни и поддерживать развитие партнерских учреждений в долгосрочной перспективе. Ноу-хау используется всеми членами сети и систематически предоставляется другим заинтересованным сторонам.

    В рамках PП 3 «Обучение» разрабатываются и внедряются на первом году реализации проекта в университетах-партнерах целевые учебные программы и модули по круизному туризму (Продолжительность: 36/72/144 часов на курс). Целевые группы определены в проектной фазе проекта в различных пунктах: менеджер круизного туризма, экскурсовод, туроператоры, туристические агентства, персонал в портах, сотрудники досуга и культурных объектов, сотрудники отелей и предприятий общественного питания, сотрудники местных / региональных туристических администраций и т.д. Количество определяется в М2-6.
    Параллельно с созданием центров компетенции - после семинара в М2 – должны быть в М2-6 участниками туристического процесса на местном / региональном уровне подняты и конкретизированы актуальные потребности в обучении в отрасли круизного туризма. Основу для этого должны создать исследования ОНМА (Одесса) о проблемах и перспективах круизного туризма в ЧМР. Это трёхлетнее исследование (№0111U001611, КПКВ 2201040) осуществляется по поручению Министерства образования и науки Украины с 2011 года и предлагает первые результаты работы, которые могут быть использованы в реализации PП 3-5 (диапазон: потребности в обучении и научные / консалтинговые потребности).

    Для поддержки научных разработок планируются в M7-12 этапы подготовки и самообучения университетских преподавателей в ЕС, многочисленные семинары и практикумы. Разработка и производство материалов по преподаванию / обучению начинается параллельно с квалификацией специалистов в М7-16, после чего - в сотрудничестве со студентами и представителями индустрии туризма, - этап тестирования и переработки в M16-23. Официальный запуск обучающих программ в преподавании запланировано на M24.

    В PП 4 «Исследование и Консалтинг» (R & C) должны быть разработаны, испытаны и внедрены на втором году реализации проекта целевые предложения центров компетенции в круизном туризме для региональной индустрии туризма. Аспект «исследования» имеет большое значение, так как они - ключевая компетенция / задача университетов - в дополнение к подготовке.

    В М7 предусмотрен семинар по порядку действия и мероприятиям для непрерывного получения и долгосрочного покрытия R & C потребностей всех участников туристического процесса в ЧМР. Впоследствии, текущие потребности R & C в Грузии и Украине будут уточняться. Исходя из этого, предложения по покрытию потребностей в R & C будут разработаны в M11- 13, обсуждены М13 на семинаре и будут использованы для проектирования (семинары в М13) и реализации R & C проектов (M17-21). На семинарах завершается в М13-16 этап подготовки/самообразования университетских преподавателей в R & C проектах.

    Разработка и подготовка проектов производится в университетах-партнерах в М13-16. Основное внимание в разработке проектов R & C уделяется развитию единого инструмента измерения (анкета) для сбора информации об удовлетворенности посетителей отдельно взятых портов. Исходя из этого, можно осуществить сравнение производительности (бенчмаркинг), на основе которого построен структурированный менеджмент качества в целях обеспечения единого стандарта в ЧМР. Таким образом, может быть создана общая база данных, которая не только дает возможность бенчмаркинга, но и поможет развитию / улучшению качества во временном сравнении (центры компетенции выступают в качестве «учебных пунктов»). Реализация проектов, оценка / подготовка результатов состоится в M17-23, представление результатов – в рамках «Зимней школы» - M24 в Севастополе (12/2015). Наконец, на семинаре в M24 будут определены приоритеты R & C центров передового опыта и другие проекты.

    R & C- Проекты будут осуществляться с привлечением и активным участием молодых ученых и студентов университетов-партнеров. Студенты, например, посредством сотрудничества в проектах R & C, будут привлечены к эмпирическим социальным исследованиям и научатся ориентироваться в вопросах управления качеством. Программа «Зимней школы» в Севастополе дополняется презентаций отдельных партнеров по проекту и представителей туристической индустрии об отдельных аспектах круизного туризма, чтобы обеспечить обратную связь от реализации проекта.

    Обработка PП 5 «Менеджмент круизного туризма» (МКТ) начинается в середине периода реализации проекта с семинара в M19 (по содержанию / структуре программы (в том числе модулей, курсов, ECTS, период - около 500 часов). Здесь будут критически отражены результаты / опыт проектных команд из PП2-4 и объединены собранные командой проекта ноу-хау для исследовательской работы в PП5. Приобретенные и проверенные специальные знания проектной команды в PП2-4 образуют прочную основу для сотрудничества / транснациональной разработки / внедрения приложений МКТ-программ. На этапе разработки концепции проекта было проведено голосование с партнерами по проекту и вынесено совместное решение, что в МКТ-программы, разработанные в ходе реализации проекта будут испытаны и внедрены в трех университетах: BSМА (Грузия), ТНУ / СЭГИ ТНУ (Украина) и ОНМА (Украина).

    Научная разработка начинается в M25 после завершения PП3-4 и будет сопровождаться углубленной подготовкой в ЕС (проектная команда: ОНМА, BSМА, ТНУ / СЭГИ) в M26-27 для МКТ. Стажировки преподавателей вузов включают четырёхнедельные периоды обучения в общей сложности 12 студентов (уровень магистр) из трех университетов. Во время квалификации состоятся общие сессии обратной связи (студенты / преподаватели), которые обеспечат важный вклад в научные разработки.

    Затем в M25-31 предусмотрены периоды самообучения, разработка учебных программ и их координация с министерствами, изучение и дидактическая обработка учебных материалов, заключительный семинар по МКТ, тестирование и пересмотр курсов. Официальное признание и внедрение в учебный процесс произойдет в М30-31, в новом учебном году.

    Для поддержки процессов преподавания и обучения университеты-партнеры оснащены необходимой техникой. Закупленная во время стажировок литература остается в вузах и служит самообразованию преподавателей вузов и доступна для студентов и других преподавателей.
    В M36 на заключительном совещании в Одессе (11/2016) будут представлены результаты работы в рамках PП2-5 на международной конференции «Black Sea Cruise 2016». Конференция будет служить созданию широкого общественного воздействия, укреплению и расширению сотрудничества в отрасли круизного туризма в ЧМР.

    Распространение и обеспечение долгосрочного использования результатов проекта 

    CruiseT последовательно преследует цели ENPI Ost а также обеспечивает рег./ нац. Tempus приоритеты для Грузии и Украины, осуществляет поддержку и расширяет свое сотрудничество с этими восточными соседями ЕС и внутрирегиональное сотрудничество в Черноморском регионе.

    Проектное предложение основывается на инициативы предприятий индустрии туризма в регионе по развитию круизного туризма, проводит и адаптирует научную экспертизу университетов со стороны ЕС, стран- партнеров и Турции в качестве учебных, научно-исследовательских и инновационных экспертов в текущих и целевых потребностях определенной группы индустрии туризма.

    Эта передача ноу-хау в национальную/региональную индустрию туризма предоставляет значительную помощь в развитии туристического сектора в странах-партнерах и во всем Черноморском регионе. В результате, население региона получает выгоду от положительного и устойчивого развития туризма.

    В CruiseT туристические предприятия, администрации и организации, благодаря их членству в консорциуме проекта, являются уже интегрированными на ранней стадии в работу проекта, который адекватно учитывает их интересы, что необходимо для развития и реализации в течение проекта образовательных программ и программ по научным исследованиям/консалтингу в области круизного туризма. Это процессы по самооценке партнеров проекта, программы внутреннего и внешнего мониторинга, мероприятия по обеспечению контроля качества. Эти меры служат для постоянного улучшения качества программ и услуг, для их официального признания, актуальности на рынке труда и, таким образом устойчивости результатов проекта.

    Кроме того, используется устойчивая стратегия CruiseT, в ходе реализации которой строятся эффективные, долгосрочные структуры сотрудничества в разных странах-партнерах, которые получают дальнейшее развитие и институционализируются в Центры компетенции. Это сотрудничество укрепляется со всеми участниками проекта. Инициализация / продвижение / поддержка навыков, которые реализуются посредством языкового и профессионального сотрудничества партнеров по проекту в Грузии и Украине, является необходимым условием для последующей обширной работы по развитию и устойчивости результатов проекта. В проекте CruiseT будут обучаться 100-120 преподавателей и деловых партнеров. Выработанные в ходе реализации проекта WeNeT мощности и связи партнеров по проекту из Грузии и Украины доступны в ходе проекта для новых партнеров области образования и индустрии туризма. В то же время новые партнеры смогут развивать и получить новые навыки в отрасли круизного туризма. В результате, все университеты-партнеры участвуют в проекте в качестве признанных и компетентных партнеров, учрежденных в области круизного туризма в регионе.

    Наряду с укреплением структуры сотрудничества в сети проекта, преследуется цель направленно расширить проектную деятельность с другими заинтересованными учебными заведениями и социальными партнерами в стране и за рубежом (в том числе в рамках соглашений о сотрудничестве). Это, в частности, планируемые мероприятия по распространению информации, которые будут реализованы систематически в ходе реализации проекта. Только посредством регулярных презентаций проекта на туристических и образовательных выставках & «круглых столах» с представителями экспертов от туристической индустрии / образования смогут достичь своей цели по распространению результатов проекта около 700 представителей проекта от индустрии туризма и государственных организаций. По окончании проекта CruiseT результаты проекта будут представлены в рамках международной конференции «Black Sea Cruise2016» в Одессе 11/2016 широким слоям представителей учебных заведений и индустрии туризма.

    Финансовый план и экономичность проекта 

    CruiseT осуществляет эффективную и устойчивую стратегию для подготовки экспертизы партнеров проекта, согласно которой строятся сначала структуры сотрудничества. Уже в рамках сотрудничества в WeNet приобретенный потенциал четырех партнеров по проекту (BSМА, KU, ОНМА, СЭГИ ТНУ) становится доступным в ходе проекта для новых университетов-партнеров (GTTU, CIU, ХГУ, КГУ) и расширен с помощью новых ресурсов проекта (обучение персонала, учебные материалы, оборудование). Кроме того, консорциум проекта будет опираться на результаты завершенных и текущих проектов и делать их доступными новым партнерам проекта (подготовка инструкторов).

    Инициализации, поощрение и поддержка компетенций партнеров по проекту с помощью языкового / специализированного обучения является необходимым условием для последующей обширной проектной и исследовательской работы. В результате, в ходе реализации проекта CruiseT восемь университетов из Грузии и Украины станут признанными и компетентными партнерами в области круизного туризма в регионе.

    Будут организованы и проведены многочисленные интенсивные семинары и практикумы по отдельным PП в сочетании с регулярными координационными совещаниями всего консорциума. Это снижает затраты, а также увеличивает число подготовленных участников. Поэтому большая статья бюджета предполагает около 80% расходов на персонал и мобильность.

    Дополнительная сумма предоставляется на мероприятия по распространению информации о проекте за пределами консорциума, что имеет большое значение для обеспечения устойчивости распространения. Кроме того, для успешной реализации предложений по проекту в запланированном объеме важное значение имеет эффективная и опытная структура управления проектами. UPB берет на себя координацию проекта и управление средствами по проекту и поддерживается опытными проектными командами в BSMA & ОНМА.